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許昌幼兒師范學(xué)校2013年度考核工作實(shí)施方案

2013/12/13

 

許幼師校字〔2013〕36號

許昌幼兒師范學(xué)校2013年度考核工作實(shí)施方案

       根據《河南省事業(yè)單位工作人員年度考核暫行辦法》,按照許昌市人社局《關(guān)于做好2013年度公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核有關(guān)問(wèn)題的通知》(許人社事業(yè)2013[8]號)等有關(guān)規定,現就我校2013年度考核工作制定實(shí)施方案如下:

      一、指導思想

     以黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神及 “三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要思想為指導,按照實(shí)事求是、客觀(guān)公正原則,全面考察我校教職工一年來(lái)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和崗位職責完成情況。

     二、考核對象

    1、考核對象為我校2013年在編在崗教職工。

    2、下半年批準退休的人員。

    3、新錄用人員在見(jiàn)習期或試用期期間的考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不定等次。

    三、考核內容

    考核以教職工職責履行情況和年度工作任務(wù)完成情況為基本依據,內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

    德:主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現; 

    能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮情況和業(yè)務(wù)技能提高、知識更新情況; 

   勤:主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和遵紀情況;

   績(jì):主要考核履行職責情況,完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平 以及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

    四、等次與標準

    考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。各等次基本標準如下:

    優(yōu)秀:擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守法律、法規和學(xué)校的各項規章制度,職業(yè)道德高尚,工作責任心強,勤奮敬業(yè),開(kāi)拓創(chuàng )新,在科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)上成績(jì)突出。

    合格:擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守法律法規及學(xué)校的各項規章制度,職業(yè)道德水平較高,工作負責,業(yè)務(wù)熟練。業(yè)務(wù)能力強或提高較快,能夠履行崗位職責,完成工作任務(wù),無(wú)責任事故。

    基本合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,工作能力較弱,質(zhì)量不高,績(jì)效不突出,工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、遵紀守法方面有不足之處,民主測評基本合格以下票數占1/2以上,其中不合格票數占15%以上。

    不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀律較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,履行崗位職責差,不能完成任務(wù),在工作中造成嚴重失誤或責任事故。

    五、考核的組織領(lǐng)導

    學(xué)校成立年度考核工作領(lǐng)導小組。由校長(cháng)任組長(cháng),其它校領(lǐng)導為副組長(cháng),各科室負責人為成員。

考核工作領(lǐng)導小組的職責是:

①依據有關(guān)規定制定學(xué)??己藢?shí)施辦法;

②組織、指導、監督本單位年度考核工作; 

③審核教職工對考核結果的復核申請;

④審核主管領(lǐng)導寫(xiě)出的考核評語(yǔ)及提出的考核等次意見(jiàn);

      六、考核工作的組織程序

     學(xué)校領(lǐng)導的考核由市委組織部組織考核,教師和職工的考核由各科室負責組織進(jìn)行。

具體操作程序如下:

1、個(gè)人總結。被考核人個(gè)人寫(xiě)出總結、填寫(xiě)《年度考核登記表》。

2、述職。被考核人按照個(gè)人總結或述職報告在一定范圍內進(jìn)行述職。

3、民主評議。在述職的基礎上,采取口頭、書(shū)面、個(gè)別談話(huà)或民主投票等方式進(jìn)行評議。

4、綜合評價(jià)。各塊主管校長(cháng)在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎上,根據平時(shí)考核情況和個(gè)人總結,寫(xiě)出評語(yǔ),參考優(yōu)秀指標名額分配情況,提出考核等次意見(jiàn)。

5、審核??己祟I(lǐng)導組對主管校長(cháng)提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行審核,綜合平衡后確定考核等次。

6、反饋。將考核結果以書(shū)面形式通知被考核人。

7、公示。將年度考核結果進(jìn)行公示。

8、復核。受理教職工的復核申請。

9、備案。將考核最終結果報送上級機關(guān)審核備案。

     教職工對考核結果如有異議,可在結果公布7日內向學(xué)??己私M提出書(shū)面復核申請,考核組要在收到申請5日內提出復核意見(jiàn),經(jīng)學(xué)校負責人批準后,以書(shū)面形式通知申請人。若申請人對復核意見(jiàn)仍然不服,可以向上一級主管單位人事機構提出申訴。

附:1、優(yōu)秀指標分配情況

                            

                           二〇一三年十二月十八日

                        

  

  

 

附件

優(yōu)秀指標分配情況

根據上級文件要求:優(yōu)秀等次人數控制在教職工總數的15%。我校本年度參加考核人數為102人,優(yōu)秀指標為15人,具體分配情況如下:

教務(wù)科: 職工:1名(共11人);教師:10名(共60人)。

總務(wù)科:1名(共11人)。

辦公室:1名(共10人,含三名內退人員)。

政教科:1名(共6人)。

招就辦:1名(共4人)。

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